Andes Sports Consulting Agency

Consultoría estratégica para clubes de fútbol

Ayudamos a clubes profesionales a maximizar ingresos, diversificar sus fuentes de negocio y construir estructuras comerciales sostenibles.

Quiénes Somos

El partner estratégico de crecimiento para clubes de fútbol

Experiencia internacional
Formación MBA con enfoque en la industria del fútbol profesional
Enfoque en resultados
Metodología orientada a impacto real en ingresos y sostenibilidad
Contexto regional
Diseñado para la realidad de los clubes sudamericanos
Análisis de datos
Benchmarking internacional aplicado a ligas más avanzadas

Andes Sports Consulting Agency es una consultora estratégica especializada en el desarrollo comercial, organizacional y deportivo de clubes de fútbol.

Trabajamos junto a instituciones deportivas para fortalecer su estructura, aumentar sus ingresos propios y construir modelos sostenibles que permitan crecer sin depender exclusivamente de la televisión o las transferencias.

Nuestro enfoque combina experiencia internacional, conocimiento profundo de la industria del fútbol y una metodología diseñada para la realidad de los clubes en Sudamérica.

Servicios

Qué hacemos

Intervenimos sobre los pilares que determinan la sostenibilidad estructural de un club deportivo.

Partners & Comercial

Estructuramos el área comercial del club para maximizar el valor de sus activos y generar ingresos sostenibles.

Desde la auditoría de activos hasta la construcción de propuestas de valor y la captación de marcas, transformamos el sponsorship en un pilar estratégico del club.

Ticketing & Matchday

Convertimos el estadio en una plataforma de ingresos y experiencia.

Diseñamos estrategias de precios, segmentación y propuestas comerciales para aumentar la asistencia, mejorar el ticket promedio y potenciar el consumo durante el matchday.

Fan Engagement & Digital

Transformamos la audiencia del club en un activo comercial.

Ordenamos la relación con los fans, mejoramos la comunicación y potenciamos la conversión hacia ingresos a través de ticketing, socios y productos.

Metodología

Metodología 360° Revenue Growth

Un modelo integral de diagnóstico, diseño, implementación y medición continua para el crecimiento sostenible de ingresos.

01

Diagnóstico

  • Auditoría integral del club
  • Análisis de ingresos y activos
  • Revisión comercial
  • Análisis digital
  • Análisis de estadio
02

Estrategia

  • Definición de prioridades
  • Diseño del plan estratégico
  • Plan comercial
  • KPIs y métricas
03

Implementación

  • Trabajo conjunto con el club
  • Desarrollo comercial
  • Activación de sponsors
  • Ticketing y digital
04

Seguimiento

  • Seguimiento continuo
  • Medición de resultados
  • Ajustes estratégicos
  • Evaluación de impacto
Equipo

Los socios fundadores de ASCA

Cinco profesionales con formación MBA y experiencia internacional en fútbol, negocios y gestión deportiva.

Juan Oyarzún

Juan Oyarzún

Director General

Tomás Olmedo

Tomás Olmedo

Director Comercial y Nuevos Negocios

Pedro Martínez

Pedro Martínez

Director de Operaciones / Proyectos

Sagar Fernández

Sagar Fernández

Director de Patrocinios y Estrategia

Agustín Rodríguez

Agustín Rodríguez

Director Legal y Deportivo

Por qué ASCA

Ayudamos a los clubes a:

Identificar ingresos no explotados
Profesionalizar el área comercial
Aumentar el valor de los patrocinadores
Monetizar la audiencia digital
Desarrollar el estadio como activo
Reducir la dependencia de TV
Construir modelos sostenibles
Conectar mejor con la afición

¿Listos para llevar los ingresos de su club al siguiente nivel?

Agenda una reunión de diagnóstico inicial con nuestro equipo.

Solicitar reunión
Contacto

Trabajemos juntos

Trabajamos con clubes y organizaciones deportivas en el desarrollo de proyectos estratégicos y modelos comerciales sostenibles.

✓ Mensaje enviado. Nos pondremos en contacto pronto.